Vores projektsamarbejdsmodel er baseret på den internationalt anerkendte projektstyringsmetode PRINCE2® og dermed på mere end 20 års best practice inden for projektledelse. KMD er endvidere akkrediteret som PRINCE2 Consulting Organisation (ACO) af APMG International Ltd. i England.
Til hvert projekt tilknyttes en dedikeret projektleder, der er certificeret af foreningen Dansk Projektledelse efter den internationalt anerkendte certificeringsordning IPMA (International Project Management Association) og eksamineret i PRINCE2®.
Sikring af fremdrift, resultater og kvalitet
Vores projektsamarbejdsmodel bygger på følgende styringsprincipper:
- Fokus på projektets forretningsmæssige berettigelse (business case) gennem hele projektet.
- Projektorganisering med klart definerede roller og ansvar.
- Ledelse og styring baseres på specifikke aftaler mellem ledelsesniveauer i projektorganisationen.
- Afvigelsesstyring anvendes som grundlag for delegering af styringsautoritet.
- Projektet planlægges, overvåges og kontrolleres i overskuelige og styrbare ledelsesfaser.
- Fokus på definition og leverance af produkter og i særdeleshed kvalitetskrav til disse.
- Styringsindsatsen tilpasses altid det aktuelle projekts størrelse, kompleksitet, betydning og risici.
- Læring opsamles og dokumenteres.
PRINCE2® er et registreret varemærke tilhørende Office of Government Commerce I England og andre lande.